来源: 发布时间:2025-04-23 浏览次数:208
4月20日下午,三分公司在淮桐高速05标项目举办物资管理专项培训,分公司全体物资管理人员参加培训。
此次培训采取“现场观摩+理论授课+交流研讨+能力测试”的多维模式,体系化提升培训实效。参训人员首先参观了淮桐项目拌合站,实地学习标准化物资管控流程。随后,淮桐项目副经理黄宗杰围绕物资计划管理、采购管理、材料盘点及节超分析等核心模块开展专题授课,结合项目巡查案例梳理物资管理易疏漏环节,帮助参训人员进一步掌握工作要点。最后通过能力测试实现“以考促学”,切实强化岗位胜任力。
本次物资管理专项培训形式多样、内容详实,实现理论认知与实操技能的深度融合,有效提升了分公司物资人员的专业素养和业务能力,为分公司物资管理规范化、精细化发展注入新动能。
下一步,三分公司将持续加强物资管理工作,通过提升物资管理效能为项目降本增效提供保障,助推项目管理水平实现质的飞跃。